A.市場(chǎng)需求調(diào)查和預(yù)測(cè)
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
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A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.施工單位
B.項(xiàng)目業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
A.設(shè)計(jì)階段
B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段
C.施工階段
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)
B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)
C.各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的
D.合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性
A.設(shè)計(jì)階段
B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包
C.施工階段
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
最新試題
執(zhí)行的過(guò)程與（）的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。