A.數(shù)據(jù)編碼
B.數(shù)據(jù)積累
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)整合
E.數(shù)據(jù)修正
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A.項目施工單項合同估價為150萬元
B.項目總投資為2000萬元,重要設備單項合同估價為50萬元
C.項目總投資為2000萬元,重要貨物單項合同估價為80萬元
D.項目總投資為4000萬元,設計單項合同估價為40萬元
E.項目總投資為4000萬元,監(jiān)理單項合同估價為50萬元
A.負責籌措建設資金
B.組織編制項目初步設計文件
C.審核項目概算文件
D.擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃
E.提出項目后評價報告
A.項目提出的必要性和依據(jù)
B.投資估算、資金籌措及還貸方案設想
C.產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想
D.項目建設重點、難點的初步分析
E.環(huán)境影響的初步評價
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
E.公益性
A.工程監(jiān)理合同
B.建設工程合同
C.設計文檔
D.工程建設強制性標準
最新試題
進度計劃表示法有()。
項目資源不包括:()。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設()。
開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有()。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目變更管理應注意:()。
施工組織設計審查應包括哪些內容?()
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
以下哪項不是監(jiān)理員職責?()