A.設(shè)計(jì)階段
B.招標(biāo)階段
C.施工階段
D.驗(yàn)收階段
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A.動(dòng)態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過(guò)程控制
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)
B.直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金
B.監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)支
最新試題
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
開(kāi)工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
開(kāi)展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。