A.所支付報酬的獎勵價值過低
B.員工的工作績效與獎勵之間的聯(lián)系方式不明顯
C.激勵采取永久性提升工資的方式，可能會降低工作績效與獎勵之間的聯(lián)系
D.沒有考慮員工的實際需要
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A.工作實踐法和直接觀察法
B.典型事例法
C.面談和問卷法
D.工作日志法
A.經(jīng)營費用
B.直接離職費用
C.新員工的補充費用
D.培訓(xùn)費用
A.離職
B.事故
C.缺勤
D.低士氣
A.政局的動蕩
B.經(jīng)濟形勢與宏觀經(jīng)濟政策
C.勞動力市場狀況
D.政府立法
A.為企業(yè)決策提供幫助
B.提供優(yōu)、缺點的反饋
C.在分配獎金時可因人而異
D.建立員工績效檔案材料
最新試題
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）