A.消費(fèi)者自身因素
B.消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)感知能力
C.產(chǎn)品類型
D.電子銷售網(wǎng)站的流量大小
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A.增強(qiáng)渠道權(quán)力
B.更好的滿足生產(chǎn)商需求
C.降低渠道成本
D.提高渠道效率
A.購(gòu)買成本
B.時(shí)間成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.搜尋成本
A.最終客戶不滿意
B.存在許多客戶的不滿意
C.渠道費(fèi)用持續(xù)上升
D.現(xiàn)有分銷商不勝任
E.客戶關(guān)系管理方法落后
A.主體是否到位
B.銜接關(guān)系是否無縫隙
C.功能配置是否合理
D.分銷渠道的成員數(shù)量
E.能否長(zhǎng)期合作
A.成員數(shù)量
B.成員聲望
C.資本實(shí)力
D.營(yíng)銷能力
E.努力程度
最新試題
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類型屬于（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
零售商存在的原因主要有（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
制造商向購(gòu)買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。