A.中間商的綜合實力
B.中間商的預(yù)期合作程度
C.中間商的目標利潤
D.中間商的信譽
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A.發(fā)布招商廣告
B.舉辦產(chǎn)品展示會
C.同行、朋友介紹
D.通過專業(yè)網(wǎng)站
A.批發(fā)商
B.代理商
C.零售商
D.生產(chǎn)企業(yè)的銷售機構(gòu)
A.代理商對商品擁有所有權(quán)
B.代理商獲取的是商業(yè)利潤
C.代理商賺取的是傭金
D.代理商在商品分銷過程中不承擔經(jīng)營風險
A.普通商品批發(fā)商
B.完全職能批發(fā)商
C.大類商品批發(fā)商
D.大宗商品專業(yè)批發(fā)商
A.銷售目標不同
B.銷售對象不同
C.銷售批量不同
D.地區(qū)分布不同
最新試題
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個產(chǎn)品的展示中心以促進銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。
多渠道分銷設(shè)計步驟不包括（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
顧客度對渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財務(wù)評估方法，企業(yè)要學會和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負責公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
排他交易的好處包括（）。