問答題某甲去A商場(chǎng)購買彩電，當(dāng)要求售貨員演示操作方法以及介紹彩電功能時(shí)，售貨員見其穿著普通，不予理睬。某甲再三提出請(qǐng)求，售貨員譏諷說：“你這副模樣也來買進(jìn)口彩電？”某甲不服，向商場(chǎng)市場(chǎng)投訴科投訴，市場(chǎng)投訴科不予理睬，并且答復(fù)說進(jìn)口彩電一經(jīng)演示操作就必須購買。請(qǐng)根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》回答以下問題：某甲可以通過哪些途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益？

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2.問答題A省某電子工業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下稱A公司）成立于80年代，主要生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱等家用電器。由于A公司生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)營管理科學(xué)，其產(chǎn)品質(zhì)量好，而且價(jià)格適中，所以銷路很好，公司效益連年遞增，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。B省某電器公司（以下稱B公司）也是生產(chǎn)經(jīng)營電視機(jī)、電冰箱等家用電器的企業(yè)，雖成立較晚。但其技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量好且外觀設(shè)計(jì)新穎，深受消費(fèi)者青睞。該公司銷售量迅速遞增，對(duì)A公司的優(yōu)勢(shì)地位構(gòu)成威脅。為奪回失去的市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低銷售的經(jīng)營策略，將批發(fā)價(jià)降至成本價(jià)的90%。在這一措施的刺激下，A公司很快奪回了被B公司占有的市場(chǎng)份額，致使B公司銷量聚降，產(chǎn)品嚴(yán)重量滯銷，無奈，B公司只得以降價(jià)相仿。但由于B公司成立不久，實(shí)力遠(yuǎn)不如A公司，無法承受嚴(yán)重的虧損，不到半年便瀕臨破產(chǎn)，為此，B公司向工商行政管理機(jī)關(guān)投訴，要求依法查處A公司的違法行為。請(qǐng)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》回答：請(qǐng)問本案應(yīng)該如何處理？
3.問答題A省某電子工業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下稱A公司）成立于80年代，主要生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱等家用電器。由于A公司生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)營管理科學(xué)，其產(chǎn)品質(zhì)量好，而且價(jià)格適中，所以銷路很好，公司效益連年遞增，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。B省某電器公司（以下稱B公司）也是生產(chǎn)經(jīng)營電視機(jī)、電冰箱等家用電器的企業(yè)，雖成立較晚。但其技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量好且外觀設(shè)計(jì)新穎，深受消費(fèi)者青睞。該公司銷售量迅速遞增，對(duì)A公司的優(yōu)勢(shì)地位構(gòu)成威脅。為奪回失去的市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低銷售的經(jīng)營策略，將批發(fā)價(jià)降至成本價(jià)的90%。在這一措施的刺激下，A公司很快奪回了被B公司占有的市場(chǎng)份額，致使B公司銷量聚降，產(chǎn)品嚴(yán)重量滯銷，無奈，B公司只得以降價(jià)相仿。但由于B公司成立不久，實(shí)力遠(yuǎn)不如A公司，無法承受嚴(yán)重的虧損，不到半年便瀕臨破產(chǎn)，為此，B公司向工商行政管理機(jī)關(guān)投訴，要求依法查處A公司的違法行為。請(qǐng)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》回答：請(qǐng)列舉至少四種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
4.問答題A省某電子工業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下稱A公司）成立于80年代，主要生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱等家用電器。由于A公司生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)營管理科學(xué)，其產(chǎn)品質(zhì)量好，而且價(jià)格適中，所以銷路很好，公司效益連年遞增，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。B省某電器公司（以下稱B公司）也是生產(chǎn)經(jīng)營電視機(jī)、電冰箱等家用電器的企業(yè)，雖成立較晚。但其技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量好且外觀設(shè)計(jì)新穎，深受消費(fèi)者青睞。該公司銷售量迅速遞增，對(duì)A公司的優(yōu)勢(shì)地位構(gòu)成威脅。為奪回失去的市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)地位，A公司于1995年8月采取大幅度降低銷售的經(jīng)營策略，將批發(fā)價(jià)降至成本價(jià)的90%。在這一措施的刺激下，A公司很快奪回了被B公司占有的市場(chǎng)份額，致使B公司銷量聚降，產(chǎn)品嚴(yán)重量滯銷，無奈，B公司只得以降價(jià)相仿。但由于B公司成立不久，實(shí)力遠(yuǎn)不如A公司，無法承受嚴(yán)重的虧損，不到半年便瀕臨破產(chǎn)，為此，B公司向工商行政管理機(jī)關(guān)投訴，要求依法查處A公司的違法行為。請(qǐng)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》回答：A公司的行為是否屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為？為什么？