A.發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)籌決策作用
B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)政策與評(píng)審指引組織架構(gòu)
C.深化推進(jìn)評(píng)級(jí)結(jié)果在風(fēng)險(xiǎn)管理全流程中的應(yīng)用
D.完善各類(lèi)新興業(yè)務(wù)和不同風(fēng)險(xiǎn)的組織架構(gòu)
E.健全與完善適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)
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A.制定全行各類(lèi)業(yè)務(wù)的基本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
B.明確業(yè)務(wù)準(zhǔn)入底線標(biāo)準(zhǔn)
C.厘清銀行賬戶(hù)利率風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的分工
D.推動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)
A.加強(qiáng)法人客戶(hù)集中評(píng)級(jí)工作的組織推動(dòng)工作
B.確保評(píng)級(jí)審查審批工作結(jié)果的的“獨(dú)立性、客觀性和準(zhǔn)確性”
C.做好評(píng)級(jí)結(jié)果的更新工作
D.開(kāi)展評(píng)級(jí)工作調(diào)研分析工作，優(yōu)化完善內(nèi)部評(píng)級(jí)體系
E.以上都是
A.頭寸檢核
B.價(jià)格驗(yàn)證
C.估值審核
D.損益歸因
E.前后臺(tái)對(duì)賬
A.非授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
B.交易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
C.產(chǎn)品維度風(fēng)險(xiǎn)管理
D.產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理
E.客戶(hù)限額風(fēng)險(xiǎn)管理
A.常規(guī)報(bào)告
B.預(yù)警報(bào)告
C.重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.突發(fā)事件報(bào)告
最新試題
根據(jù)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的規(guī)定，代銷(xiāo)產(chǎn)品或行為涉及兩個(gè)及以上一級(jí)分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)由總行與被代理機(jī)構(gòu)總部統(tǒng)一簽訂協(xié)議接受委托。
在代銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格一經(jīng)核準(zhǔn)，適用于全行各代銷(xiāo)業(yè)務(wù)條線。
在代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的后續(xù)監(jiān)控中，代銷(xiāo)業(yè)務(wù)各條線主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)總行統(tǒng)籌規(guī)劃制定統(tǒng)一的的監(jiān)控方案。
信托公司信托產(chǎn)品可以設(shè)計(jì)為開(kāi)放式。
商業(yè)銀行可以為多個(gè)理財(cái)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)組合進(jìn)行建立統(tǒng)一賬戶(hù)，并實(shí)現(xiàn)綜合管理。
在私人銀行推介產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理中，涉及的資金監(jiān)控事項(xiàng)如需要總行運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)處理的，可直接向總行運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
所稱(chēng)銀信理財(cái)合作業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行將客戶(hù)理財(cái)資金委托給信托公司，由信托公司擔(dān)任委托人并按照信托文件的約定進(jìn)行管理、運(yùn)用和處分的行為。
總行應(yīng)定期對(duì)全行基本風(fēng)險(xiǎn)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行普查或抽查，并將檢查結(jié)果納入各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的平衡計(jì)分卡考核。
在私人銀行推介產(chǎn)品的定期檢查過(guò)程中，對(duì)于融資企業(yè)或項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品必須每季度至少走訪一次。
民生銀行“基本風(fēng)險(xiǎn)政策”再按年度集中制定。