穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

研究國與國之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

管理兩重性中決定社會屬性的是（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。