企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內審查，聽取客戶有關部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

商業(yè)決策假設的驗證，需要像物理或數(shù)學一樣，追求100%的精確。