A.戰(zhàn)略的調(diào)整
B.環(huán)境資源的變化
C.員工受教育程度的提高
D.組織規(guī)模和范圍擴(kuò)大
E.設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)的變化
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A.員工參與管理
B.以自我管理為中心
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D.重視成果
E.鼓勵(lì)他人監(jiān)督
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.業(yè)務(wù)決策
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織理論
D.行為科學(xué)理論
E.決策理論
A.現(xiàn)場控制
B.中期控制
C.前饋控制
D.反饋控制
A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
最新試題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是()。
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
組織內(nèi)部要素是()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
研究國與國之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
法約爾出生于()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
工作定額原理的中心是()。