繪制管理圖的時(shí)候，首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。

監(jiān)理人員在生產(chǎn)班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，要堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。

（）是全面質(zhì)量管理的精髓。

在工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)過程中，監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)過程中質(zhì)量控制主要任務(wù)表現(xiàn)在（）。

一張因果分析圖上只許有（）質(zhì)量結(jié)果。

建設(shè)工程材料的儲(chǔ)備量，主要有材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場(chǎng)條件決定的，一般應(yīng)保持（）的用量。

時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可以是（）。

下列應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收的有（）。

（）是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。

工程項(xiàng)目的質(zhì)量不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在（）。