A.安全
B.適應(yīng)
C.開(kāi)放
D.靈活
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A.驗(yàn)收總得分不少于標(biāo)準(zhǔn)總分的90%,各分項(xiàng)得分不小于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的80%
B.驗(yàn)收總得分不少于標(biāo)準(zhǔn)總分的90%,各分項(xiàng)得分不小于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的85%
C.參與地市公司驗(yàn)收指定的配電運(yùn)檢單位(工區(qū))總評(píng)分不少于標(biāo)準(zhǔn)總分的90%,各分項(xiàng)得分不小于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的80%
D.參與地市公司驗(yàn)收指定的配電運(yùn)檢單位(工區(qū))總評(píng)分不少于標(biāo)準(zhǔn)總分的90%,各分項(xiàng)得分不小于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的85%
A.明確工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專(zhuān)家組并有明確職責(zé)
B.已指導(dǎo)一個(gè)及以上地市公司狀態(tài)評(píng)價(jià)工作及狀態(tài)檢修工作
C.建立狀態(tài)檢修工作管理流程,明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作要求
D.建立健全臺(tái)帳和檔案,狀態(tài)檢修相關(guān)資料完整規(guī)范
E.完成對(duì)工作小組、專(zhuān)家組成員及工作人員狀態(tài)檢修規(guī)章制度培訓(xùn)
A.明確工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專(zhuān)家組并有明確職責(zé)
B.已指導(dǎo)一個(gè)及以上配電運(yùn)檢單位(工區(qū))狀態(tài)評(píng)價(jià)工作及狀態(tài)檢修工作
C.建立狀態(tài)檢修工作管理流程,明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作要求
D.建立健全臺(tái)帳和檔案,狀態(tài)檢修相關(guān)資料完整規(guī)范
E.完成對(duì)工作小組、專(zhuān)家組成員及工作人員狀態(tài)檢修規(guī)章制度培訓(xùn)
A.建立工作小組并明確工作職責(zé)
B.狀態(tài)檢修工作有管理流程
C.生產(chǎn)班組、配電運(yùn)檢單位(工區(qū))分級(jí)狀態(tài)評(píng)價(jià)工作及狀態(tài)檢修工作有序開(kāi)展
D.建立健全臺(tái)帳和檔案,運(yùn)行資料的積累不得少于2年,投運(yùn)不足2年的設(shè)備按實(shí)際年限
E.對(duì)工作小組成員已經(jīng)進(jìn)行狀態(tài)檢修規(guī)章制度宣貫培訓(xùn),對(duì)相關(guān)工作人員均進(jìn)行過(guò)重點(diǎn)培訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率大于90%
A.總得分不少于標(biāo)準(zhǔn)總分的90%
B.總得分不少于標(biāo)準(zhǔn)總分的85%
C.分項(xiàng)得分不小于該分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的85%
D.分項(xiàng)得分不小于該分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的80%
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終端保護(hù)裝置設(shè)備無(wú)可靠接地是()
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網(wǎng)絡(luò)延時(shí)、丟包產(chǎn)生的原因包括()
配電終端的檢測(cè)系統(tǒng)由程控三相功率源、狀態(tài)量模擬器、控制執(zhí)行指示器和()構(gòu)成。
過(guò)電流充電會(huì)導(dǎo)致蓄電池(),造成蓄電池供電容量下降,嚴(yán)重時(shí)會(huì)損壞蓄電池。
在PMS2.0系統(tǒng)中配電線(xiàn)路切改后,單線(xiàn)圖需要進(jìn)行的操作是()
配電主站通過(guò)(),實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)間的信息共享和功能整合及擴(kuò)展。
對(duì)于蓄電池治療性充放電過(guò)程,以下屬于判斷蓄電池的健康情況的是()
輔助設(shè)施的一般缺陷有()
電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,必須進(jìn)行()等安全配置,以保證安全運(yùn)行。