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A.對每個新的客戶承諾，都增加20%的進度時間計劃作為應急時間
B.定期與項目干系人開會審查正在進行的項目和關鍵缺陷，并制定計劃，以減輕交付的潛在風險。
C.建議項目干系人與客戶一起審查期望，以反映可實現(xiàn)的可交付成員
D.將一個行動添加到待辦列表中，評估生產(chǎn)問題的根本問題，并陳述其他可交付成員的威脅

A.與該團隊成員一起，每周安排幾個小時來研究新技術
B.在下一次會議上陳述這個問題，并討論如何作為一個團隊進行研究
C.要求該團隊成員在項目時間之外進行新技術的研究
D.允許該團隊成員繼續(xù)研究新技術，并讓其他團隊成員幫助其完成未完成的可交付成員。