資料1:
幾個月之前,李明曾參加過一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何主持會議以及如何使會議更為有效。盡管他喜歡那個課程,但卻覺得對他的工作沒有用處。就在上個月,李明作為陪審團主席參加一個很棘手的案件審理工作,在審理過程中,證人的證詞互相矛盾,陪審團成員的意見很不統(tǒng)一。李明的職責(zé)之一是主持陪審團的討論。在陪審團的房間中,他過去參加的培訓(xùn)課程突然出現(xiàn)在腦海里。結(jié)果,在陪審團討論的兩天中,他幾乎用遍了那次培訓(xùn)中學(xué)到的各種技巧。從此以后,他一直在工作中使用這些方法,他認(rèn)為這個課程對他來說簡直是太重要了。
資料2:
某公司小王兩年前曾參加過一次培訓(xùn)。他覺得那次培訓(xùn)沒有給他任何效果,所以很久以來,他不參加任何的培訓(xùn),認(rèn)為各種培訓(xùn)都是騙人的。況且他認(rèn)為他自己每天都很忙,根本無暇關(guān)注這些。面對新的技術(shù)的出現(xiàn),他認(rèn)為他根本就用不著,等以后再說。隨著時間的流逝,小王發(fā)現(xiàn)自己的工作效率越來越低,他還驚奇地發(fā)現(xiàn)一些新員工的工作能力與他的工作能力差不多,甚至超過了他。這讓他很不解,這是為什么呢?
A.培訓(xùn)對于提高人的能力是沒有用的
B.學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是沒有相互關(guān)聯(lián)的
C.要用學(xué)到的知識,必須要有一定的機會
D.只有將學(xué)到的知識運用到工作中,學(xué)習(xí)才具有意義
您可能感興趣的試卷
最新試題
哪種團隊構(gòu)建方法更強調(diào)團隊成員的共同興趣和價值觀()?
哪種團隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團隊的目標(biāo)和規(guī)則()?
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
在團隊中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流()?
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
團隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能,能夠互補,這體現(xiàn)了團隊的哪個特點()?
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現(xiàn)()?
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策()?
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿()?