A.200
B.1200
C.400
D.950
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A.編制零件的生產(chǎn)(采購)計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
D.能力需求計(jì)劃
A.物料需求計(jì)劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計(jì)劃(MRP)的內(nèi)容
C.物料需求計(jì)劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計(jì)劃(MRP)的目標(biāo)
A.物料需求計(jì)劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計(jì)劃(MRP)的目標(biāo)
C.物料需求計(jì)劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計(jì)劃(MRP)的內(nèi)容
A.物料需求計(jì)劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計(jì)劃(MRP)的目標(biāo)
C.物料需求計(jì)劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計(jì)劃(MRP)的內(nèi)容
A.作坊式手工生產(chǎn)模式
B.大批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式
C.福特流水線式生產(chǎn)模式
D.多品種小批量生產(chǎn)模式
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()