A.以貨主的名義與承運(yùn)人進(jìn)行貨運(yùn)費(fèi)用結(jié)算
B.如果發(fā)生貨損,貨物代理可以向運(yùn)輸企業(yè)索賠
C.如果發(fā)生貨損,貨物代理可以向保險(xiǎn)公司索賠
D.貨運(yùn)代理不能替貨主報(bào)關(guān)
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A.貨物運(yùn)輸代理、租船代理、船務(wù)代理、咨詢代理
B.貨物運(yùn)輸代理、租船代理、船務(wù)代理、報(bào)關(guān)代理
C.貨物運(yùn)輸代理、租船代理、船務(wù)代理、收貨代理
D.貨物運(yùn)輸代理、租船代理、托運(yùn)代理、咨詢代理
A.長期客戶
B.潛力客戶
C.一般客戶
D.關(guān)鍵客戶
A.貨主、貨運(yùn)中介
B.長期客戶、短期客戶、臨時(shí)客戶
C.一般客戶、潛力客戶、關(guān)鍵客戶
D.一般客戶、關(guān)鍵客戶
A.貨主、貨運(yùn)中介
B.貨主、貨運(yùn)客戶服務(wù)
C.貨運(yùn)客戶服務(wù)、貨運(yùn)代理服務(wù)
D.貨主、貨運(yùn)代理服務(wù)
A.自用倉庫
B.自動(dòng)化立體倉庫
C.自動(dòng)搬運(yùn)車
D.自動(dòng)輸送機(jī)
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()