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A.(Q,s)策略
B.(R,S,s)策略
C.(T,Q)策略
D.(S,s)策略
A.(Q、s)策略
B.(S、s)策略
C.(T、Q)策略
D.(R、S、s)策略
A.(Q、s)策略
B.(S、s)策略
C.(T、Q)策略
D.(R、S、s)策略
最新試題
MRP可用來回答以下()的問題。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。