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A.重要時(shí)期，分行應(yīng)實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。分行行領(lǐng)導(dǎo)以電話或現(xiàn)場值班方式進(jìn)行帶班
B.重要時(shí)期，分行各值班崗位應(yīng)升級值班方式
C.重要時(shí)期，分行值班經(jīng)理升級為柜面營業(yè)時(shí)段一線值班
D.重要時(shí)期，分行業(yè)務(wù)運(yùn)營支持崗、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行值班崗、機(jī)房環(huán)境崗均升級為柜面營業(yè)時(shí)段二線值班

A.分行接到工作指令后，應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)工作指令的落實(shí)。信息技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握工作指令執(zhí)行情況并督促落實(shí)
B.分行應(yīng)按工作指令要求按時(shí)保質(zhì)完成，及時(shí)將執(zhí)行、辦結(jié)情況報(bào)告總行。因特殊原因無法按期完成的，應(yīng)及時(shí)向總行報(bào)告
C.工作指令涉及生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間調(diào)整、網(wǎng)點(diǎn)提前簽退或業(yè)務(wù)服務(wù)影響等的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)業(yè)務(wù)部門、轄屬機(jī)構(gòu)落實(shí)執(zhí)行，并做好客戶的通知、解釋工作
D.總行的工作指令不具有強(qiáng)制執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，各分行可自行酌情執(zhí)行