單項選擇題簽訂績效契約時,可能面臨的問題有()。
A.客觀環(huán)境不變
B.臨時性工作減少
C.上司更換頻繁
D.契約能準確反映工作要求
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1.單項選擇題績效契約能夠達到的效果是()。
A.模糊指導
B.混淆角色與責任
C.事后管理
D.使下屬主動追求組織目標
2.單項選擇題下列選項中,不屬于績效構(gòu)成方面的是()。
A.組織目標
B.績效溝通
C.職位特征
D.關(guān)鍵績效
3.單項選擇題關(guān)于職責對話,下列說法錯誤的是()。
A.首先讓員工知道自己的崗位職責
B.需要下屬對其全部崗位職責進行評估
C.剛?cè)肼毜南聦俦仨毘兄Z可以履行崗位職責的時限
D.在沒有職位說明書的情況下也可以進行職責對話
4.單項選擇題在管理交易中,被用來衡量交易是否劃算的是()。
A.薪金
B.能力
C.職責
D.要求
5.單項選擇題關(guān)于員工入職時的要求,下列表述錯誤的是()。
A.上司對下屬要求越嚴格,要價就越低
B.職業(yè)化要求(培訓)越多,要價就越高
C.制度規(guī)范越嚴格,要價就越高
D.對員工產(chǎn)出(績效)要求越準確,要價就越高
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一般來講,經(jīng)理人的領(lǐng)導力屬于項目執(zhí)行力的力源之一。
題型:判斷題
所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門之間要相互配合。
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服務需求如果呈上升趨勢波動,就會促使服務質(zhì)量不斷提升。
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下列選項中,不屬于績效目標SMART原則的是()。
題型:單項選擇題
企業(yè)實行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。
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下列選項中,不屬于評價會議效果POC方法的是()。
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經(jīng)理人在執(zhí)行層例會中,常犯的錯誤是:將常務會議開成辦公會。
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服務工作是與事打交道的工作,需要把產(chǎn)品賣出去,要了解、挖掘客戶的需求。
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除組合拆分法外,指標分解的小方法還包括()。
題型:單項選擇題
如果項目很大、很復雜,關(guān)鍵路徑的計算與控制就不是很重要。
題型:判斷題