1）進度管理是一個動態(tài)過程 2）項目進度計劃和控制是復雜的系統(tǒng)工程 3）時間管理有明顯的階段性 4）時間管理風險性大
最新試題
合同項下的溝通一般傾向于（）
在項目計劃制訂過程中，新任項目經(jīng)理接管了項目。如果該新項目經(jīng)理希望了解上任項目經(jīng)理有關進度變更管理的計劃，新項目經(jīng)理應該閱讀（）
一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法，那他應該使用多大比例的儲備（）
成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出（）
管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷，管理層應該將本項目與下述哪項進行比較（）
