A.目標設置原則 B.時效性原則 C.因人而異原則 D.引導性原則
A.人類工作以社會需要為主要動機,人們最重視人與人之間的相互關系,通過交往滿足需要 B.現(xiàn)代工業(yè)機械化程度越高,分工越細,結果會使工作本身變得單調、枯燥、乏味。因此,人們只能從社會關系上去尋求意義 C.工人們更加重視經(jīng)濟誘因的控制,而非同事們的社會影響力 D.工人的社會需求的滿足與否,決定著他們生產效率的高低
A.一般人都是勤奮的,如果條件對人有利的話,人們對工作就會感到像娛樂和休息一樣輕松自然 B.對工人實行控制和懲罰并不是實現(xiàn)組織目標的惟一方法 C.在通常情況下,一般人不僅樂于接受工作任務,而且會主動地尋求責任 D.人群中蘊藏著豐富的聰明才智,存在著豐富的想象力和創(chuàng)造性,只是在目前條件下,人的才智只利用了一部分,還有相當大的潛能沒有發(fā)揮出來