單項(xiàng)選擇題如果供應(yīng)方數(shù)目眾多,則會(huì)降低()。

A.買方的砍價(jià)實(shí)力
B.供應(yīng)方的砍價(jià)實(shí)力
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)程度
D.新進(jìn)入者的威脅
E.替代品的威脅


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1.單項(xiàng)選擇題日本某公司利用小型摩托首先進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),它采取的市場(chǎng)擴(kuò)張策略為()。

A.高度聚焦
B.國(guó)家集中
C.國(guó)家多樣化
D.全球多樣化

2.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)體制的類型不包括()。

A.市場(chǎng)配置體制
B.行政配置體制
C.指令配置體制
D.混合配置體制

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一條不是共同市場(chǎng)的特點(diǎn)?()

A.取消內(nèi)部的貿(mào)易壁壘
B.確立共同的外部壁壘
C.在經(jīng)濟(jì)、金融和財(cái)政等方面實(shí)行統(tǒng)一政策
D.允許人員、資本和信息等要素的自由流動(dòng)

5.單項(xiàng)選擇題合資企業(yè)具有以下特點(diǎn),除了()。

A.文化沖突
B.同等控制
C.分享利潤(rùn)
D.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

最新試題

國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

題型:判斷題

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

題型:判斷題

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

題型:判斷題

()方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷初始階段的企業(yè)所采用,主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在國(guó)際營(yíng)銷中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

法國(guó)要求無(wú)論書面或者口頭的廣告、標(biāo)簽、使用說(shuō)明、發(fā)票、收據(jù)等都要求使用法語(yǔ)。這種規(guī)定屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標(biāo)主要可以分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

一個(gè)人說(shuō)的話就是其信譽(yù)保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。

題型:判斷題