A.政策扶持
B.稅收優(yōu)惠
C.貿(mào)易壁壘
D.外匯條件
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你可能感興趣的試題
A.每周顧客抱怨的數(shù)量
B.每月開支記錄
C.生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量
D.質(zhì)量控制部門退回的產(chǎn)品記錄
A.獲取生產(chǎn)要素
B.尋找海外市場
C.建立全球競爭優(yōu)勢
D.謀求全面發(fā)展
A.對外投資辦廠
B.簡單加工
C.對外承包工程
D.建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)
A.阿拉伯
B.日本
C.墨西哥
D.俄羅斯
A.談判組的目標、優(yōu)勢、劣勢
B.穿著理解
C.日程安排
D.什么是可以和不可以妥協(xié)的
最新試題
反傾銷的確立必須具備()
外匯風(fēng)險形成的條件主要由()共同的作用引起。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注()原則。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標,影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括()活動。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。