分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細(xì)化。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。