職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

工作日志不屬于觀察法的類型。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。