ABC分類權重法是根據“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作日志不屬于觀察法的類型。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。