作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。

工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。

勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。

要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。

職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。