A.采用面談法時允許被調(diào)查人長篇大論地談問題
B.現(xiàn)場觀察時應選擇多處場地對同類崗位的勞動活動進行觀察
C.崗位調(diào)查的重點是針對崗位上的個人
D.書面調(diào)查結(jié)果的可靠性和準確性受調(diào)查表本身和被調(diào)查者兩個方面的影響
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A.勞動者定向的工作活動信息
B.勞動者工作活動過程的信息
C.勞動者工作衡量標準的信息
D.勞動者定置定位活動的信息
A.工作評價
B.職位分析
C.工作分析
D.職位分類
A.崗位能級的大小完全取決于崗位工作的復雜程度
B.功能大的崗位，其能級就高；反之就低
C.根據(jù)能級可以把崗位區(qū)分為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層
D.崗位也可分為營銷型、技術(shù)型、管理型和生產(chǎn)型等
A.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.組織人事規(guī)劃
C.制度建設規(guī)劃
D.人力資源預算規(guī)劃
A.職位
B.崗位
C.職業(yè)
D.職務
最新試題
英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
職位評價工具通常以定性工具為主。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。