A.每個人根據(jù)自己的才能，只做一件工作
B.不同的工作崗位配置要有差異性
C.讓員工從事其最適合的工作，以取得最佳的工作效果
D.工作者進行適當?shù)牧鲃?，在流動中獲得能力的全面發(fā)展，在流動中找到自己最適合的工作
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最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位評價工具通常以定性工具為主。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。