A.工作分析的戰(zhàn)略化
B.工作分析信息來(lái)源的擴(kuò)大化
C.工作分析技術(shù)的信息
D.對(duì)客戶進(jìn)行工作分析
E.角色說(shuō)明書取代崗位說(shuō)明書
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A.缺乏靈活性
B.成本較高
C.工作效率不高
D.信息不夠全面
E.時(shí)間太長(zhǎng)
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
E.反饋性
A.語(yǔ)句通順
B.準(zhǔn)確清晰
C.邏輯合理
D.層次分明
E.簡(jiǎn)要易懂
A.以工作為中心
B.公平原則
C.準(zhǔn)確原則
D.以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)
E.工作效率原則
A.政治法律環(huán)境
B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.組織文化
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ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。