A.工作說(shuō)明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1388
B.1883
C.1838
D.1383
A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級(jí)原則
D.一般性原則
A.跨越組織的范圍
B.組織活動(dòng)性質(zhì)
C.業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的功能
D.輸入輸出對(duì)象
A.正式組織
B.非正式組織
C.企業(yè)組織
D.社會(huì)組織
最新試題
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。