單項選擇題商業(yè)銀行通常將（）看作是對其經(jīng)濟價值最大的威脅。

A.市場風險
B.流動性風險
C.聲譽風險
D.操作風險


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題商業(yè)銀行資本可以用來（）等。

A.緩沖意外損失
B.保護銀行的正常經(jīng)營
C.為銀行的注冊提供資金
D.吸收銀行的經(jīng)營虧損
E.為存款進入前的經(jīng)營提供啟動資金

2.多項選擇題在《巴塞爾新資本協(xié)議》中，（）被認為是促進金融體系安全和穩(wěn)健的三大支柱。

A.治理結構
B.內(nèi)部控制
C.最低資本要求
D.市場約束
E.監(jiān)管當局的監(jiān)督檢查

3.多項選擇題下列商業(yè)銀行的風險事件中，應當歸屬于操作風險類別的有（）。

A.交易部門因錯誤判斷市場趨勢而造成較大規(guī)模的損失
B.營業(yè)場所及設施因地震徹底損毀
C.財務部門因系統(tǒng)故障未能及時發(fā)布財務報告，受到監(jiān)管機構處罰
D.數(shù)據(jù)中心因安全漏洞導致大量客戶信息被竊
E.理財業(yè)務人員因向客戶做出誤導性的收益承諾，遭到訴訟并做出相應賠償

4.多項選擇題商業(yè)銀行計算杠桿率時，屬于核心一級資本扣減項的有（）。

A.商譽
B.自持股票
C.凈遞延稅資產(chǎn)
D.土地使用權
E.貸款損失準備缺口

5.多項選擇題商業(yè)銀行下列業(yè)務中存在信用風險的有（）。

A.貨幣互換
B.基金代銷
C.票據(jù)貼現(xiàn)
D.外匯交易
E.同城票據(jù)交換

6.不定項選擇

風險事件：
2011年10月31日，擁有長達200年歷史的世界最大期貨交易商——全球曼氏金融控股公司（以下簡稱“全球曼氏金融”）向紐約南區(qū)破產(chǎn)法院提交了破產(chǎn)保護申請。
相關背景：
2010年3月，原新澤西州州長和高盛掌門人喬恩•克辛被任命為全球曼氏金融新一任首席執(zhí)行官。2011年2月，喬恩•克辛公布在五年內(nèi)將全球曼氏金融轉型為投資銀行的計劃。全球曼氏金融“看中”因信用評級下滑價格走低但收益率上升的歐洲國家主權債券，于是大量買入來自西班牙、意大利、比利時、愛爾蘭和葡萄牙等國家的債券，并將其抵押獲取貸款，希望賺得利差。短短幾個月，公司持有高達63億美元的歐債敞口。隨著歐債危機的不斷加深，2011年10月24日，穆迪將全球曼氏金融評級調(diào)降至略高于垃圾級別。10月25日，全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二財季的財務狀況，披露損失高達1．91億美元，創(chuàng)歷史記錄，致使公司股價當天暴跌48％。隨后在不到一周的時間內(nèi)，全球曼氏金融市值蒸發(fā)已超過2／3。10月31日，在尋求整體或至少部分出售公司以避免破產(chǎn)命運的多輪談判失敗后，全球曼氏金融只好正式提出破產(chǎn)保護申請。
根據(jù)以上案例描述，回答下列5小題。

全球曼氏金融買入歐洲國家主權債券，并將其抵押獲取貸款。此業(yè)務決策給全球曼氏金融帶來的三個主要風險是（）。

A.信用風險、市場風險、流動性風險
B.市場風險、流動性風險、法律風險
C.聲譽風險、國別風險、市場風險
D.流動性風險、國別風險、聲譽風險

7.多項選擇題下列關于商業(yè)銀行開展信貸業(yè)務的說法，正確的是（）。

A.不應集中于同一業(yè)務
B.不應集中于同一性質(zhì)借款人
C.可以集中于同一個借款人
D.可以與其他商業(yè)銀行組成銀團貸款
E.應當使自己的授信對象多樣化

8.多項選擇題商業(yè)銀行風險管理的主要策略中，可以降低系統(tǒng)性風險的有（）。

A.風險轉移
B.投資組合
C.風險分散
D.風險規(guī)避
E.風險補償

9.多項選擇題下列可能對商業(yè)銀行的聲譽產(chǎn)生不利影響的事件有（）。

A.商業(yè)銀行所提供的金融產(chǎn)品／服務存在嚴重缺陷
B.商業(yè)銀行缺乏經(jīng)營特色和社會責任感
C.商業(yè)銀行受到監(jiān)管處罰
D.商業(yè)銀行流動性狀況惡化，出現(xiàn)支付困難
E.商業(yè)銀行內(nèi)控缺失導致違規(guī)案件層出不窮

10.不定項選擇

風險事件：
2011年10月31日，擁有長達200年歷史的世界最大期貨交易商——全球曼氏金融控股公司（以下簡稱“全球曼氏金融”）向紐約南區(qū)破產(chǎn)法院提交了破產(chǎn)保護申請。
相關背景：
2010年3月，原新澤西州州長和高盛掌門人喬恩•克辛被任命為全球曼氏金融新一任首席執(zhí)行官。2011年2月，喬恩•克辛公布在五年內(nèi)將全球曼氏金融轉型為投資銀行的計劃。全球曼氏金融“看中”因信用評級下滑價格走低但收益率上升的歐洲國家主權債券，于是大量買入來自西班牙、意大利、比利時、愛爾蘭和葡萄牙等國家的債券，并將其抵押獲取貸款，希望賺得利差。短短幾個月，公司持有高達63億美元的歐債敞口。隨著歐債危機的不斷加深，2011年10月24日，穆迪將全球曼氏金融評級調(diào)降至略高于垃圾級別。10月25日，全球曼氏金融提前公布了截至9月30日的第二財季的財務狀況，披露損失高達1．91億美元，創(chuàng)歷史記錄，致使公司股價當天暴跌48％。隨后在不到一周的時間內(nèi)，全球曼氏金融市值蒸發(fā)已超過2／3。10月31日，在尋求整體或至少部分出售公司以避免破產(chǎn)命運的多輪談判失敗后，全球曼氏金融只好正式提出破產(chǎn)保護申請。
根據(jù)以上案例描述，回答下列5小題。

根據(jù)上述案例描述，下列對商業(yè)銀行戰(zhàn)略風險管理的認識，最恰當?shù)氖牵ǎ?/a>

A.戰(zhàn)略風險管理是一項長期性的戰(zhàn)略投資，實施效果短期不能顯現(xiàn)
B.戰(zhàn)略風險管理不需要配置資本
C.戰(zhàn)略風險可能引發(fā)其他多種風險
D.戰(zhàn)略風險管理短期內(nèi)沒有益處