A.按照產(chǎn)量分配制造費(fèi)用
B.將非制造成本分?jǐn)傔M(jìn)成本
C.有多個成本動因
D.有多個成本池
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A.非規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.非品牌優(yōu)勢
C.政府法規(guī)
D.少數(shù)供應(yīng)商
A.零基預(yù)算
B.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.銷售=生產(chǎn)+期初存貨+期末存貨
B.生產(chǎn)=銷售+期初存貨-期末存貨
C.生產(chǎn)=銷售+期末存貨-期初存貨
D.生產(chǎn)=直接材料+直接人工+工廠制造費(fèi)用
A.1400
B.1600
C.1080
D.920
A.外匯
B.內(nèi)部管理能力
C.通脹
D.政府政策
最新試題
在滿足消費(fèi)者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()