A.總行以客戶在華夏銀行貸款規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶進(jìn)行清晰的分層
B.從環(huán)境、人員、產(chǎn)品和服務(wù)、費(fèi)率、增值服務(wù)等方面制定差別化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),向優(yōu)質(zhì)客戶、目標(biāo)客戶傾斜
C.努力從存量客戶中轉(zhuǎn)化、提升優(yōu)質(zhì)客戶,提高資源使用效率和營(yíng)銷效率
D.總行個(gè)人業(yè)務(wù)部要強(qiáng)化理財(cái)業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)和貴賓客戶的專業(yè)化管理,帶動(dòng)有效客戶、基礎(chǔ)客戶群體擴(kuò)大
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A.運(yùn)用各種定量、定性的研究手段和方法,掌握客戶需求、監(jiān)管要求、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略,研究市場(chǎng)信息和客戶需求
B.分析系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)銷渠道、產(chǎn)品、服務(wù)、效率、隊(duì)伍建設(shè)狀況
C.對(duì)商機(jī)進(jìn)行篩選分析和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶
D.加大考核檢查力度
A.市場(chǎng)
B.客戶
C.同業(yè)以及系統(tǒng)內(nèi)零售業(yè)務(wù)信息
A.儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上崗資格
B.銀行卡業(yè)務(wù)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等個(gè)人業(yè)務(wù)相應(yīng)專業(yè)上崗資格
C.個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品助銷員具備儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)或銀行卡業(yè)務(wù)上崗資格
A.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
B.自助銀行(ATM)
C.POS渠道。網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、客戶服務(wù)中心等非物理網(wǎng)點(diǎn)
A.提高貴賓客戶信息建檔率、落實(shí)貴賓客戶“一對(duì)一”服務(wù)到位率、增加貴賓客戶信息聯(lián)通及上門率、確保貴賓客戶柜臺(tái)VIP窗口開通率、提高貴賓客戶增值服務(wù)平臺(tái)搭建率、提高貴賓客戶收息率
B.提高貴賓客戶信息建檔率、落實(shí)貴賓客戶“一對(duì)一”服務(wù)到位率、增加貴賓客戶信息聯(lián)通及上門率、確保貴賓客戶柜臺(tái)VIP窗口開通率、提高貴賓客戶增值服務(wù)平臺(tái)搭建率、提高貴賓客戶開發(fā)平臺(tái)搭建率
C.提高貴賓客戶信息建檔率、落實(shí)貴賓客戶“一對(duì)一”服務(wù)到位率、增加貴賓客戶信息聯(lián)通及上門率、提高貴賓客戶增值服務(wù)平臺(tái)搭建率、提高貴賓客戶開發(fā)平臺(tái)搭建率。提高客戶還款率
D.提高貴賓客戶信息建檔率、落實(shí)貴賓客戶“一對(duì)一”服務(wù)到位率、增加貴賓客戶信息聯(lián)通及上門率、確保貴賓客戶柜臺(tái)VIP窗口開通率、提高貴賓客戶增值服務(wù)平臺(tái)搭建率、提高貴賓客戶POS布放率
最新試題
根據(jù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)管理要求,下列各項(xiàng)中,不影響企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的有()。
國(guó)際評(píng)估準(zhǔn)則認(rèn)為,資產(chǎn)評(píng)估師進(jìn)行評(píng)估的對(duì)象是()
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《華夏銀行員工違規(guī)行為處理辦法》規(guī)定:賠償損失款項(xiàng),可由工資發(fā)放部門按月在其收入中扣款,但每月扣款額一般不超過(guò)本人月收入的()