A、0.05mm
B、1.0mm
C、1.2mm
D、1.5mm
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A、滑動(dòng)軸承
B、滾動(dòng)軸承
C、單軸承
D、多軸承
A、0.05mm
B、1.0mm
C、1.2mm
D、1.5mm
A、周保養(yǎng)
B、月保養(yǎng)
C、大修
D、更換潤滑油
A、1/20~1/40
B、1/30~1/50
C、1/50~1/60
D、1/40~1/60
A、3~5min
B、3~6min
C、5~10min
D、10~15min
最新試題
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
下面不適合城市站的營銷策略是()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。