A、加油站
B、實(shí)物管理部門(mén)
C、財(cái)務(wù)管理部門(mén)
D、實(shí)物負(fù)責(zé)人
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A、每月
B、每季度
C、每半年
D、每年
A、1個(gè)月
B、1季度
C、半年
D、1年
A、比較分析法
B、結(jié)構(gòu)分析法
C、比率分析法
D、條件分析法
A、財(cái)務(wù)狀況
B、客戶管理
C、基礎(chǔ)管理
D、費(fèi)用管理
A、獨(dú)立核算
B、非獨(dú)立核算
C、全資
D、租賃
最新試題
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()
通過(guò)事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。