A、EFT、POS
B、POS、BOS
C、BOS、HOS
D、HOS、EFT
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A、收油
B、清罐
C、站間調(diào)撥
D、以上均有可能
A、慣性大小
B、重量多少
C、浮力大小
D、所受引力大小
A、慣性大小
B、重量多少
C、浮力大小
D、所受地心引力大小
A、大于
B、小于
C、等于
D、不小于
A、POS系統(tǒng)
B、辦公網(wǎng)系統(tǒng)
C、儲(chǔ)值系統(tǒng)
D、BOS系統(tǒng)
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
下面不適合城市站的營銷策略是()
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價(jià)加油站()能力。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。