A.程序原則
B.可行原則
C.選優(yōu)原則
D.預測原則
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你可能感興趣的試題
A.領導方法
B.領導藝術
C.領導觀念
D.領導決策
A.效益觀念
B.市場觀念
C.改革創(chuàng)新觀念
D.空間觀念
A.明確我國當前的戰(zhàn)略思想
B.明確我國當前的戰(zhàn)略目標
C.明確我國當前的戰(zhàn)略步驟
D.明確我國當前處在社會主義初級階段
A.以點帶面,典型引路
B.發(fā)布強制性的命令
C.傾聽群眾意見
D.做耐心細致的思想工作
A.服從領導者的指揮、引導
B.被領導者與領導者形成對抗
C.被領導者有權要求撤換和罷免領導者
D.被領導者積極參與領導決策
最新試題
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標,還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升,做到價值互增。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應環(huán)境的變化。
領導行為論源于20世紀70年代。
領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。