A.信息系統(tǒng)
B.中樞系統(tǒng)
C.決策群
D.智囊團(tuán)
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A.權(quán)力集中，責(zé)任分明
B.防止專權(quán)
C.能充分發(fā)揮下屬主動(dòng)性
D.應(yīng)變能力強(qiáng)
A.政治作風(fēng)
B.思想作用
C.工作作風(fēng)
D.生活作風(fēng)
A.所付出的代價(jià)相對(duì)比較小
B.方案是否能夠?qū)崿F(xiàn)決策目標(biāo)
C.所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小
D.所產(chǎn)生的副作用相對(duì)比較小
A.人類的共同勞動(dòng)分工
B.人類的社會(huì)實(shí)踐實(shí)踐
C.人類的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)
D.原始社會(huì)生產(chǎn)力
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力，協(xié)同力通過對(duì)組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長(zhǎng)，以及促使這些成長(zhǎng)的組織系統(tǒng)，他們鼓勵(lì)下屬的價(jià)值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動(dòng)向他人服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。