戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

供應商談判前準備工作占全過程80%時間。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

C類物資計劃應由計劃與銷售協(xié)同來做。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

供應商早期參與合同中要明確（）。

五五分是最公平的成交策略。

采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應用。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應。