渠道整合的作用是有利于（）。

選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。

某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷(xiāo)商共同出資、參股組建銷(xiāo)售公司的做法，使得廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷(xiāo)售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱(chēng)為（）。

按照五力模型，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察（）。

渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。

退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。

全部市場(chǎng)占有率取決于（）。

某服裝廠(chǎng)商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專(zhuān)賣(mài)店，將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷(xiāo)售，這種渠道整合的做法屬于（）。

解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。

在建立銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中，A 公司與其經(jīng)銷(xiāo)商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。