A.企業(yè)資源供應(yīng)分析
B.企業(yè)發(fā)展情況分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)營(yíng)銷情況分析
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A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.社會(huì)環(huán)境分析
B.科技環(huán)境分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源環(huán)境分析
A.戰(zhàn)略主體
B.戰(zhàn)略關(guān)系
C.戰(zhàn)略關(guān)鍵
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.工業(yè)品
B.消費(fèi)品
C.二者都是
D.二者都不是
最新試題
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?,使生產(chǎn)者樂于接受。
在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí),最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè),其中不包括()。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列()方面。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括()。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括()。
包銷的特征中,三自不包括()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。