A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)物質(zhì)文化
C.企業(yè)幔層文化
D.企業(yè)精神文化
E.企業(yè)深層文化
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A.企業(yè)重組戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品重組戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)重組戰(zhàn)略
D.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略
B.工藝投資戰(zhàn)略
C.設(shè)備投資戰(zhàn)略
D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略
E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略
A.嚴肅性與可行性
B.專業(yè)性與民主性
C.集中性與分散性
D.特殊性與靈活性
E.完整性與協(xié)調(diào)性
A.企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
B.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
C.企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
D.企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
A.柔性
B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性
D.剛?cè)峋?/p>
最新試題
以下哪項不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點（）。
在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
代理商能夠通過向消費者提供（）以吸引客戶。
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括（）。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。