單項選擇題項目預算是280000美元，現(xiàn)在完成30%。然而由于返工和供應商多花費的時間，你已經(jīng)花費了90000美元。按照計劃，此時項目應該完成50%。項目的SPI是多少？（）
A.0.93
B.0.60
C.0.77
D.1.01
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1.單項選擇題項目預算是280000美元，現(xiàn)在完成30%。然而由于返工和供應商多花費的時間，你已經(jīng)花費了90000美元。按照計劃，此時項目應該完成50%。項目的CPI是多少？（）
A.0.93
B.93
C.0.60
D.6000美元
2.單項選擇題項目預算是280000美元，現(xiàn)在完成30%。然而由于返工和供應商多花費的時間，你已經(jīng)花費了90000美元。按照計劃，此時項目應該完成50%。項目的掙值（EV）是多少？（）
A.56000美元
B.84000美元
C.1400000美元
最新試題
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導（）
題型：單項選擇題
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）
題型：單項選擇題
影響分析是風險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
項目的進度儲備是4周，此時，項目團隊進行了客戶批準的主要變更。該變更有20％的概率將使項目延遲2周時間。應該如何做（）
題型：單項選擇題
合同項下的溝通一般傾向于（）
題型：單項選擇題