單項選擇題你是NHQ項目的項目經(jīng)理，現(xiàn)在正和你的團(tuán)隊在建立風(fēng)險響應(yīng)。有一個風(fēng)險，在項目工作中要管理一個和點(diǎn)有關(guān)的組件，它被認(rèn)為太危險以至于不能內(nèi)部處理，因此你和項目團(tuán)隊選擇雇用一個供應(yīng)商來管理項目的這個部分。這個風(fēng)險響應(yīng)的類型是？（）
A.分享
B.緩解
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
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1.單項選擇題Phil是一個網(wǎng)絡(luò)升級項目的項目經(jīng)理。所有的客戶工作站必須要更換，這項任務(wù)被分配給了Steve，Harry和Beth。一旦這些工作站到位，Sam將發(fā)布一個自動腳本來配置每一個新工作站的操作系統(tǒng)。哪種關(guān)系類型能最好地描述這兩項任務(wù)？（）
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
2.單項選擇題你是一個Web服務(wù)器和Web站點(diǎn)升級項目的經(jīng)理。你已經(jīng)給Mark分配了創(chuàng)建Web網(wǎng)頁的任務(wù)，給Janice分配了開發(fā)Web網(wǎng)頁的任務(wù)。Mark和Janice可以同時開始分配給他們?nèi)蝿?wù)。這些任務(wù)之間的關(guān)系類型是什么？（）
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
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下述哪項可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>
題型：單項選擇題
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法（）
題型：單項選擇題
項目的進(jìn)度儲備是4周，此時，項目團(tuán)隊進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項目延遲2周時間。應(yīng)該如何做（）
題型：單項選擇題
分配到項目上工作的一名團(tuán)隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù)，需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么（）
題型：單項選擇題
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費(fèi)用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
題型：單項選擇題