一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應該使用（）

用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）

合同項下的溝通一般傾向于（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）

在項目計劃制訂過程中，新任項目經(jīng)理接管了項目。如果該新項目經(jīng)理希望了解上任項目經(jīng)理有關(guān)進度變更管理的計劃，新項目經(jīng)理應該閱讀（）