A.劉總在要求員工時總是以身作則
B.李總對工作充滿熱情,并用自己的熱情去感染員工
C.孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情,但團(tuán)隊成員必須充滿激情
D.張經(jīng)理非常信任自己的下屬,努力提供條件幫助他們完成任務(wù)
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A.善于與交往者建立友好的關(guān)系
B.善于聆聽,從而理解他人的觀點(diǎn)
C.善于打探對方的私人生活信息
D.善于提出問題,以期獲得更廣泛的了解
A.下屬滿懷信心,知道如何去做
B.上級管理者不必為工作的結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任
C.下屬具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感
D.下屬能夠按時完成任務(wù)
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.組織規(guī)模
B.生產(chǎn)成本
C.人員知識結(jié)構(gòu)
D.規(guī)章制度
A.人員素質(zhì)
B.工作性質(zhì)
C.組織溝通
D.主管人員性別
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
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