作為選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商的基礎(chǔ)工作，供貨信息的收集應(yīng)做好（）工作。

分解采購(gòu)計(jì)劃是專門為安排采購(gòu)方向和采購(gòu)到貨時(shí)間面編制的（），是在年度或季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上而編制的。

MRP的動(dòng)態(tài)模擬特點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)（）的功能。

某零售超市在編制某月采購(gòu)計(jì)劃的核心是（）

精確計(jì)算出制造某一種產(chǎn)品的用料需求數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格等基本原料信息的資料為（）

（）是根據(jù)商品的品牌、屬性、類別、價(jià)位來(lái)確定商品編碼，運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)全面監(jiān)控商品的價(jià)格、數(shù)量、庫(kù)存和銷售。

供應(yīng)商交貨情況包括（）和交貨期。

營(yíng)銷的觀念一般基于以下幾個(gè)主要因素即（）、顧客需求、整合營(yíng)銷和盈利能力。

下列項(xiàng)目中，不屬于不同采購(gòu)對(duì)象商務(wù)洽談的是（）

（）的基本特征是強(qiáng)制性、無(wú)償性和固定性。