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A.指揮統(tǒng)一的原則
B.分工合理原則
C.幅度科學(xué)原則
D.權(quán)責(zé)相符原則
A.減少錯誤,提高辦事效率
B.內(nèi)部牽制,不易勾結(jié)
C.采購人員的滿足感比較低
D.專人負(fù)責(zé),可提升采購作業(yè)的品質(zhì)
A.生產(chǎn)部
B.行政部
C.高級管理層
D.資材部
A.降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
B.兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達(dá)到財務(wù)上的目標(biāo)
C.配合生產(chǎn)制造與倉儲部部門,達(dá)到物料整齊的補(bǔ)給作業(yè)
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
最新試題
以下可以作為外部供貨信息收集途徑的有()
采購人員在收集供應(yīng)商供貨信息時,應(yīng)將()必須納入其中。
作為選擇和評價供應(yīng)商的基礎(chǔ)工作,供貨信息的收集應(yīng)做好()工作。
下列項目中,不屬于整理、分析供貨信息工作的內(nèi)容是()
外部供貨信息的收集途徑包括()
根據(jù)零售商品單位平均每批采購數(shù)量、采購費用、采購商品的單價、年保管費率可計算出計劃期的()
精確計算出制造某一種產(chǎn)品的用料需求數(shù)量、質(zhì)量和價格等基本原料信息的資料為()
營銷的觀念一般基于以下幾個主要因素即()、顧客需求、整合營銷和盈利能力。
商品品級是表示商品()的標(biāo)志。
()是根據(jù)商品的品牌、屬性、類別、價位來確定商品編碼,運用計算機(jī)管理系統(tǒng)全面監(jiān)控商品的價格、數(shù)量、庫存和銷售。